Blog 15 janeiro 2025

Como os "work buddies" facilitam o processo de onboarding

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Entrar numa nova empresa é sempre um desafio – não conhecemos a empresa, nem as pessoas que lá trabalham, e precisamos de nos ajustar a uma nova cultura de trabalho. Por isso, nos últimos anos, muitas empresas têm implementado o sistema de "work buddy" – atribuindo a um colaborador da empresa a responsabilidade de orientar os novos membros da equipa.

Este "buddy" ajuda o novo colaborador a ajustar-se ao seu novo emprego e a compreender melhor o ambiente de trabalho. Aqui estão 5 pontos-chave sobre como o sistema de "work buddy" pode facilitar o processo de onboarding:

  1. Onboarding Suave: Um "buddy" acompanha os novos colaboradores nos primeiros dias, fornecendo orientações sobre políticas, procedimentos e cultura da empresa. Este apoio torna a transição mais tranquila e menos intimidante.
  2. Integração Social: Os novos colaboradores podem sentir-se isolados nos primeiros tempos. Um "buddy" pode ajudar ao apresentá-los aos colegas, promovendo relações e fazendo com que se sintam mais integrados na equipa.
  3. Aumento da Produtividade: Ter um "buddy" para esclarecer dúvidas e fornecer suporte permite que os novos colegas se tornem produtivos mais rapidamente. Com um ponto de referência fiável, o tempo gasto a descobrir tudo de forma autónoma é reduzido.
  4. Satisfação no Trabalho: Sentir-se apoiado e bem recebido aumenta significativamente a satisfação do novo colaborador. Isto resulta frequentemente em maior motivação e num forte sentido de pertença.
  5. Retenção: Colaboradores que se sentem integrados e apoiados tendem a permanecer mais tempo na empresa. O sistema de "buddy" pode ajudar a reduzir a rotatividade ao fazer com que os novos membros da equipa se sintam valorizados e compreendidos.

Em conclusão, o sistema de "work buddy" é uma estratégia eficaz para aliviar o stress de entrar numa nova empresa. Ao dar orientação e apoio, um "buddy" ajuda os novos colaboradores a adaptarem-se de forma mais rápida e confortável, promovendo uma transição mais suave para o novo ambiente de trabalho. Esta abordagem beneficia não só o novo membro da equipa, mas também contribui para uma cultura organizacional mais coesa e solidária.

 

por Rute Gomes, People & Culture Management na Luza